martes, 21 de marzo de 2017

MATRIZ BCG Y ANSOFF

MATRIZ BCG:

Resultado de imagen para matriz bcg 

Este indicador se basa en la tasa de crecimiento de mercado junto con la participación relativa.

Matrix Crecimiento


A través de la Matriz BCG se puede observar el ciclo de vida de un producto o unidad de negocio y determinar en qué fase se encuentra, si en la de introducción, crecimiento, madurez o declive.  El objetivo de la matriz bcg es analizar los diferentes productos de una empresa para ayudar a sus directivos a posicionarnos en el mercado. A través de la matriz de crecimiento y participación, las empresas, disponen de la información necesaria para  tomar decisiones acertadas acerca de las estrategias más viables al menos sobre papel.
En definitiva, la matriz bcg ayuda a las empresas a tomar decisiones razonadas, razonables y apoyadas en datos concretos sobre varios puntos:
  • La necesidad de inversión en un nuevo producto.
  • La necesidad de inversión para mejorar un producto ya presente en el mercado o dejarlo “morir”.
  • La estrategia de marketing a seguir para posicionar una línea de productos.

MATRIZ ANSOFF:

Producto Reconocido VS Producto Nuevo
Mercado Conocido VS Modelo Nuevo

Matriz de ANSOFF
  • Estrategia de penetración de mercados: seleccionaremos esta opción cuando tratemos de obtener una mayor cuota de mercado, es decir, centrándonos en los mercados actuales. Con los productos actuales, trataremos de potenciar la fuerza de ventas y las acciones de marketing para aumentar nuestra cifra de ventas, penetrando en el mercado aún más. Esta estrategia toma mayor fuerza en pymes que no son líderes en su categoría y tienen posibilidad de penetrar más en el mercado, así como en mercados que se encuentran en crecimiento, de forma que se gane cuota con los productos que la empresa ya cuenta.
  • ·         Estrategia de desarrollo de productos: en este caso, la empresa desarrolla productos nuevos para los mercados actuales. Se busca crecer en el mercado actual, implicando el lanzamiento de nuevos productos. Esta estrategia toma mayor relevancia en las empresas tecnológicas, ya que la constante innovación exige el actualizar la cartera de productos de las empresas. El desarrollo de productos o servicios relacionados con aquellos con los que trabaja la empresa es una buena forma de actuar en línea con esta estrategia.
  • ·         Estrategia de desarrollo de mercados: en esta opción, se plantea el acceder a nuevos mercados con los productos actuales de la empresa. La primera acción que es necesario desarrollar es la identificación de nuevos mercados a los que la empresa puede atacar. Se trata de vender los productos existentes a diferentes personas, para lo que se pueden usar canales de venta alternativos, buscar nichos de mercado, o atacar a segmentos que no eran objetivo hasta el momento.
  • ·         Estrategia de diversificación: la última estrategia es la más arriesgada, puesto que supone romper con los productos y mercados actuales para sumergirse en un ámbito completamente nuevo. El aspecto positivo a destacar, es que ante resultados negativos de esta nueva estrategia, el resto de la empresa no se vería afectado dado que el mercado atacado es diferente, y los productos son nuevos.




miércoles, 15 de marzo de 2017

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN A NIVEL INTERNACIONAL

1.- ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN GLOBAL


Como ya sabemos una estrategia global es uno de los retos más serios para los administradores de hoy, Una industria es global en el grado en que haya conexiones entre países, una
 estrategia es Global en el grado en que está integrada entre diversos países.
CLAVES DE UNA ACERTADA ESTRATEGIA GLOBAL:
Esta consta de 3 componentes distintos:
1) Desarrolla la estrategia básica, que es la base para una ventaja estratégica sostenible.
2) Internacionaliza la estrategia básica, mediante la expansión internacional de actividades y adaptación de la estrategia básica.
3) Globalizar la estrategia internacional integrando la estrategia para todos los países.
Categorias/economia/globalizacion.htm

REQUISITOS PARA UNA BUENA PROMOCIÓN GLOBAL (KOTLER Y AMSTRONG):
·         Ser medibles: tamaño, poder de compra y perfiles de los componentes de cada segmento. 
·          Ser accesibles: Que se pueda llegar a ellos de forma eficaz con la mezcla de mercadotecnia.
·         Ser sustanciales: lo suficientemente grandes o rentables.

·          Ser diferenciales: Un segmento debe ser claramente distinto de otro.

2.-VENTAS EN EL MERCADO INDUSTRIAL

La publicidad industrial está dirigida a los usuarios industriales, se refiere a los anuncios de materias primas, productos semi-manufacturados, equipos, refacciones y servicios a las industrias agrícolas y de extracción, así como a las manufactureras.
Una de las funciones primordiales de la publicidad industrial es informar a los clientes sobre los productos que el fabricante produce.
La publicidad cumple un papel sumamente importante en la mercadotecnia industrial, ya que las compras se efectúan basándose en normas y especificaciones de calidad. El comprador recibe toda clase de publicaciones profesionales, técnicas y especializadas sobre cada uno de los diferentes productos industriales, ya que los anuncios son una de las principales fuentes de información sobre la disponibilidad de productos, estos incluyen datos precisos.

http://www.eumed.net/librosgratis/2009a/506/EL%20MARKETING%20INDUSTRIAL.htm

3.- PROMOCIÓN DE VENTAS INTERNACIONAL

La promoción de ventas se define como los incentivos a corto plazo destinados a alentar la compra o venta de un producto o servicio. También se le considera como el conjunto de actividades que se dedican a acercar el producto al consumidor en forma física.

Las promociones dan a conocer productos, hacen crecer los mercados existentes, contribuyen a la creación de nuevos mercados, generan ventas y utilidades adicionales y crean empleos.

La promoción requiere de un conjunto de instrumentos (cupones, obsequios promocionales etc.) éstos no son idénticos, pero tienen tres características:

  • ·         Atraen y comunican. Captan la atención y ordinariamente suministran la información capaz de llevar al consumidor al producto.
  • ·         Crean un incentivo para comprar. Ofrecen una concesión aliciente o una aportación que el consumidor aprecia.
  • ·         Ofrecen una invitación. Incluyen una invitación explícita para hacer una transacción en el momento.

Los instrumentos promocionales se aplican con el propósito de producir una respuesta más intensa y rápida. La promoción viene a subrayar las ofertas de productos y revitalizar las ventas que se encuentran a la baja.

Las promociones son de corta duración y no sirven para crear una preferencia prolongada.

De la Revista: merca2.0/category/promoción/

4.- MERCADOTECNIA DIRECTA INTERNACIONAL

La mercadotecnia directa o marketing directo es una forma de publicidad que utiliza uno o más medios para comunicarse directamente con un público objetivo y obtener de él una respuesta medible, difiere de los métodos habituales de publicidad en que no utiliza un medio de comunicación intermedio o se expone en público, como por ejemplo, en el punto de venta. Por el contrario, se envía directamente al consumidor.

Ventajas

·         Rapidez en la comunicación
·         Personalización
·         Coste normalmente bajo
·         Teóricamente, se dirige directamente a los potenciales clientes de un producto o servicio por lo que su efectividad es mayor que otros medios masivos.
·         Medición y previsión de respuesta
·         Posibilidad de ofrecer productos complementarios
·         Penetración en mercados aislados geográficamente

Desventajas

Las más significativas son:
·         la intrusión del espacio de la intimidad
·         la reducción de códigos de comunicación a la palabra

·         el precio elevado en caso de contactos muy masivos y dificultosos

EJEMPLOS DE MKT DIRECTO: http://www.informabtl.com/mercadotecnia-directa-ejemplos-2/

                                        Resultado de imagen para ejemplos de medios de mercadotecnia directa

                                       
                                         


5.- PUBLICIDAD INTERNACIONAL

La publicidad y promoción son parte importante del programa de marketing que compiten en el mercado global.

Cada vez más compañías reconocen que un programa promocional eficaz es importante para las compañías que compiten en mercados internacionales.
Se refiere cuando una compañía utiliza un plan de marketing común para todos los países en los que opera.
S
e vende el producto en prácticamente la misma forma en todas partes del mundo (ejemplo: coca-cola).

VENTAJAS:
·         Economías de escala de producción y distribución.
·         Menores costos de marketing
·         Menores costos de producción de publicidad.
·         Una marca o imagen de la compañía internacional consistente.

DESVENTAJAS:
·         Los oponentes del método global estandarizado argumentan que muy pocos productos se prestan para la publicidad global.
·         Puede ser difícil estandarizar la publicidad debido a las diferencias culturales.
·         Los patrones o costumbres de uso del consumidor y las percepciones de un producto varían de un país a otro.


   Del libro en Línea: Análisis de Productividad del Mercadeo. Sección A. Profesor: Pedro Montoya.

    6.-  MÉTRICAS DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN

   
    Son aquellas herramientas que nos permiten medir las acciones publicitarias y las promociones, aportando información de cuantas personas han visto el mensaje publicitario y/o disfrutado de la promoción, el número de veces que ha sido visualizado y/o consumido, su recuerdo, valores que ha transmitido y/o sensación que ha dejado.

    Valor Agregado: Las métricas de publicidad y promoción ayudarán a la empresa a calcular el porcentaje de las personas que han probado el producto a través de las promociones y beneficios de éstas, la cantidad de personas que conocen el producto por medio de la publicidad y si ésta es agradable a sus sentidos, e igualmente calcula la rentabilidad.
     
     Impactos y GRP’s.

    Gross Rating Point (GRP) que traducido significa Puntos de Evaluación Bruta, es una medida del impacto publicitario que cuantifica el esfuerzo publicitario en relación con un público objetivo determinado.

    GRP’s = (Números de Impactos * 100) / Público objetivo.                                                                           
L  La rentabilidad también se puede medir mediante otros ratios relacionados con los GRP’s, esto lo hace la compañía con el fin de desarrollar estrategias promocionales y publicitarias que permitan optimizar los recursos financieros.
    
    Coste por impacto= tarifa / N° total de Impactos.
  Coste por millar (CPM) es el coste de alcanzar a cada mil individuos. Indica la rentabilidad de una compañía o un medio, y resulta de la relación entre el presupuesto del medio con el número total de impactos.
     CPM= Tarifa (coste) *1000 / Audiencia.
    Coste por GRP’s

    Mide la rentabilidad de la campaña publicitaria en función del mercado. Es decir, mide la rentabilidad de la campaña publicitaria de un producto determinado en función de las realizadas para productos que compiten de forma directa.

   Coste por GRP’s = Inversión en publicidad / GRP’s

   Cuota de Inversión o Notoriedad.

  Es la inversión en publicidad en relación a la inversión que realiza la competencia.Permite tener una primera aproximación del esfuerzo inversor que se hace en el mercado de un producto determinado.

  Cuota de inversión o notoriedad = Inversión en Publicidad / inversión de publicidad del sector.
   Penetración del soporte
L  La penetración del soporte se calcula:
   Penetración del soporte= audiencia Bruta/población objetivo.
Share of Spending (SOS) y Share of voice (SOV)
Share of Spending (SOS) Es el porcentaje de inversión publicitaria que representa la campaña o el presupuesto publicitario de un producto respecto a la inversión total de su mercado y Share of voice es el porcentaje de GRP’s  alcanzado por la campaña de un producto respecto al total de su mercado.
Share of spending= inversión en publicidad de producto / inversión de publicidad realizada en el mercado
Share of voice = GRP’s de la campaña / GRP´s de todos los productos en el mercado.
Por último se calculan los índices que indican la rentabilidad en relación a la competencia.
   Indice= Share of spending / share of voice.
   Promoción
  El objetivo de la promoción de ventas es estimular el consumo de un producto. Las herramientas de promoción varían según los objetivos que se busquen.
 Existen una serie de cálculos imprescindibles para la gestión y el control de la promoción:
·  Calculo del margen. “Margen: Precio – (CV+(CF/Producción))”
·  Coste unitario de la gestión promocional (CUGP). “CUGP: (((venta regular * margen) / incremento de ventas) – margen) * (-1)”
·  Punto muerto promocional (PMP). PMP: “(venta regular * margen) / margen – CUGP)”
·  Coste de la Promoción (CP). “CP: CUGP * incremento de ventas”.
·  Ventas adicionales. VA: “(CP+B° buscado) / margen”.











miércoles, 22 de febrero de 2017

INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN A MERCADOS INTERNACIONALES

 LA IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.

Es una parte muy importante del marketing, que busca tomar las decisiones adecuadas que al tiempo que un producto puede satisfacer las necesidades de los consumidores la empresa obtenga ganancias.

El objetivo es buscar información que nos sirva para analizar problemas que afectan a los mercados.
Se consideran tres objetivos básicos principales:
  • Conocer al consumidor. Uno de los principales objetivos de la mercadotecnia es el consumidor y el fin de esta actividad es la adaptación del plan de mercadotecnia a las necesidades, expectativas, costumbres, deseos, necesidades y motivaciones de aquél. Para poder adaptar el plan de mercadotecnia a los consumidores es preciso conocerlos y para ello se necesita hacer una buena investigación de mercado.
  • Disminuir los riesgos: La tarea primordial de la investigación de mercado consiste en ser un enlace entre la sociedad y la empresa; su objetivo final es dar la información necesaria para la definición de la mejor estrategia de mercados pretende presidir el futuro mediante un análisis del pasado. Es tomar la mejor decisión con la mayor certeza posible.
  •  Informa y analizar la información.:La investigación de mercado no crea ideas, ni sustituye a la imaginación; pero sí proporciona a ésta base real, la controla, la dirige, la disciplina y trata de mantenerla en el camino correcto. El estudio de mercados es una fuente de información, significa recoger hechos e intenta deducir de ellos las probables consecuencias, a fin de evaluar las ventajas y desventajas de estas alternativas de acción.
Del libro: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS QUINTA EDICIÓN- KINNEAR/ TAYLOR





8.1 LA IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.

Es la técnica que permite allegarse información acerca de las necesidades y preferencias del consumidor, para tomar decisiones referentes a los atributos funcionales, económicos y simbólicos de los productos o servicios. 

"Mediante una investigación de mercados, se llevará a cabo la recopilación y análisis de información cualitativa y cuantitativa. En la actualidad el internet es una herramienta muy útil en la investigación de mercados ya que facilita el acceso a la información ya que disminuye los tiempos, anula las distancias y los costos de transportación, cabe mencionar que pare tener una mayor certeza sobre la información que se maneja, se recomienda que la información provenga de fuentes oficiales o de empresas que tengan un reconocimiento mundial".- http://www.promexico.gob.mx/negocios-internacionales

Es una herramienta esencial para la toma de decisiones y acciones correctas, disminuir el tiempo y tener un mayor éxito en el comercio internacional, es la investigación de mercados.

A través de la investigación de mercados, la empresa también detecta el nivel de conocimiento e impacto entre los consumidores y clientes inmediatos, de los beneficios, promesas, imagen, de las estrategias de mercado que planeo o planea la empresa. - 
Del Libro: Introducción a la Investigación de Mercados- Laura Fischer y Alma Navarro.

La importancia de la investigación de mercado radica principalmente en ser una valiosa fuente de información acerca del mercado, lo que nos permite tomar decisiones y crear ideas sobre bases reales, controlando, dirigiendo y disciplinando acciones que habrán de seguirse y evaluarse en el futuro.

8.2 DIFERENTES TIPOS DE CLIENTES Y MERCADOS A NIVEL INTERNACIONAL.

Clasificación General:
En primer lugar, y en un sentido general, una empresa u organización tiene dos tipos de clientes:
Clientes Actuales: Son aquellos (personas, empresas u organizaciones) que le hacen compras a la empresa de forma periódica o que lo hicieron en una fecha reciente. Este tipo de clientes es el que genera el volumen de ventas actual, por tanto, es la fuente de los ingresos que percibe la empresa en la actualidad y es la que le permite tener una determinada participación en el mercado.
Clientes Potenciales: Son aquellos (personas, empresas u organizaciones) que no le realizan compras a la empresa en la actualidad pero que son visualizados como posibles clientes en el futuro porque tienen la disposición necesaria, el poder de compra y la autoridad para comprar. Este tipo de clientes es el que podría dar lugar a un determinado volumen de ventas en el futuro (a corto, mediano o largo plazo) y por tanto, se los puede considerar como la fuente de ingresos futuros.
Esta primera clasificación (que es básica pero fundamental) ayuda al mercadólogo a planificar e implementar actividades con las que la empresa u organización pretenderá lograr dos objetivos que son de vital importancia: 1) Retener a los clientes actuales; y 2) identificar a los clientes potenciales para convertirlos en clientes actuales.

Clasificación Específica:
En segundo lugar, cada uno de éstos dos tipos de clientes (actuales y potenciales) se dividen y ordenan de acuerdo a la siguiente clasificación (la cual, permite una mayor personalización):

Actuales: Se dividen en cuatro tipos de clientes, según su vigencia, frecuencia, volumen de compra, nivel de satisfacción y grado de influencia.
Clientes Activos e Inactivos: Los clientes activos son aquellos que en la actualidad están realizando compras o que lo hicieron dentro de un periodo corto de tiempo. En cambio, los clientes inactivos son aquellos que realizaron su última compra hace bastante tiempo atrás, por tanto, se puede deducir que se pasaron a la competencia, que están insatisfechos con el producto o servicio que recibieron o que ya no necesitan el producto. 

Esta clasificación es muy útil por dos razones: 1) Porque permite identificar a los clientes que en la actualidad están realizando compras y que requieren una atención especial para retenerlos, ya que son los que en la actualidad le generan ingresos económicos a la empresa, y 2) para identificar aquellos clientes que por alguna razón ya no le compran a la empresa, y que por tanto, requieren de actividades especiales que permitan identificar las causas de su alejamiento para luego intentar recuperarlos.

Clientes de compra frecuente, promedio y ocasional: Una vez que se han identificado a los clientes activos, se los puede clasificar según su frecuencia de compra, en:

Clientes de Compra Frecuente: Son aquellos que realizan compras repetidas a menudo o cuyo intervalo de tiempo entre una compra y otra es más corta que el realizado por el grueso de clientes. Este tipo de clientes, por lo general, está complacido con la empresa, sus productos y servicios. Por tanto, es fundamental no descuidar las relaciones con ellos y darles continuamente un servicio personalizado que los haga sentir "importantes" y "valiosos" para la empresa.

Clientes de Compra Habitual: Son aquellos que realizan compras con cierta regularidad porque están satisfechos con la empresa, el producto y el servicio. Por tanto, es aconsejable brindarles una atención esmerada para incrementar su nivel de satisfacción, y de esa manera, tratar de incrementar su frecuencia de compra.

Clientes de Compra Ocasional: Son aquellos que realizan compras de vez en cuando o por única vez. Para determinar el porqué de esa situación es aconsejable que cada vez que un nuevo cliente realice su primera compra se le solicite algunos datos que permitan contactarlo en el futuro, de esa manera, se podrá investigar (en el caso de que no vuelva a realizar otra compra) el porqué de su alejamiento y el cómo se puede remediar o cambiar ésa situación.

Clientes de alto, promedio y bajo volumen de compras: Luego de identificar a los clientes activos y su frecuencia de compra, se puede realizar la siguiente clasificación (según el volumen de compras)

Clientes con Alto Volumen de Compras: Son aquellos (por lo general, "unos cuantos clientes") que realizan compras en mayor cantidad que el grueso de clientes, a tal punto, que su participación en las ventas totales puede alcanzar entre el 50 y el 80%. Por lo general, estos clientes están complacidos con la empresa, el producto y el servicio; por tanto, es fundamental retenerlos planificando e implementando un conjunto de actividades que tengan un alto grado de personalización, de tal manera, que se haga sentir a cada cliente como muy importante y valioso para la empresa.

Clientes con Promedio Volumen de Compras: Son aquellos que realizan compras en un volumen que está dentro del promedio general. Por lo general, son clientes que están satisfechos con la empresa, el producto y el servicio; por ello, realizan compras habituales.
Para determinar si vale la pena o no, el cultivarlos para que se conviertan en Clientes con Alto Volumen de Compras, se debe investigar su capacidad de compra y de pago.

Clientes con Bajo Volumen de Compras: Son aquellos cuyo volumen de compras está por debajo del promedio, por lo general, a este tipo de clientes pertenecen los de compra ocasional.

Clientes Complacidos, Satisfechos e Insatisfechos: Después de identificar a los clientes activos e inactivos, y de realizar una investigación de mercado que haya permitido determinar sus niveles de satisfacción, se los puede clasificar en:

Clientes Complacidos: Son aquellos que percibieron que el desempeño de la empresa, el producto y el servicio han excedido sus expectativas. Según Philip Kotler (en su libro "Dirección de Mercadotecnia"), el estar complacido genera una afinidad emocional con la marca, no solo una preferencia racional, y esto da lugar a una gran lealtad de los consumidores. Por tanto, para mantener a éstos clientes en ese nivel de satisfacción, se debe superar la oferta que se les hace mediante un servicio personalizado que los sorprenda cada vez que hacen una adquisición.

Clientes Satisfechos: Son aquellos que percibieron el desempeño de la empresa, el producto y el servicio como coincidente con sus expectativas. Este tipo de clientes se muestra poco dispuesto a cambiar de marca, pero puede hacerlo si encuentra otro proveedor que le ofrezca una oferta mejor. Si se quiere elevar el nivel de satisfacción de estos clientes se debe planificar e implementar servicios especiales que puedan ser percibidos por ellos como un plus que no esperaban recibir.

Clientes Insatisfechos: Son aquellos que percibieron el desempeño de la empresa, el producto y/o el servicio por debajo de sus expectativas; por tanto, no quieren repetir esa experiencia desagradable y optan por otro proveedor. Si se quiere recuperar la confianza de éstos clientes, se necesita hacer una investigación profunda de las causas que generaron su insatisfacción para luego realizar las correcciones que sean necesarias. Por lo general, este tipo de acciones son muy costosas porque tienen que cambiar una percepción que ya se encuentra arraigada en el consciente y subconsciente de este tipo de clientes.

Clientes Influyentes: Un detalle que se debe considerar al momento de clasificar a los clientes activos, independientemente de su volumen y frecuencia de compras, es su grado de —influencia— en la sociedad o en su entorno social, debido a que este aspecto es muy importante por la cantidad de clientes que ellos pueden derivar en el caso de que sugieran el producto y/o servicio que la empresa ofrece. Este tipo de clientes se dividen en:

Clientes Altamente Influyentes: Este tipo de clientes se caracteriza por producir una percepción positiva o negativa en un grupo grande de personas hacia un producto o servicio. Por ejemplo, estrellas de cine, deportistas famosos, empresarios de renombre y personalidades que han logrado algún tipo de reconocimiento especial.
Lograr que estas personas sean clientes de la empresa es muy conveniente por la cantidad de clientes que pueden derivar como consecuencia de su recomendación o por usar el producto en público. Sin embargo, para lograr ese "favor" se debe conseguir un alto nivel de satisfacción (complacencia) en ellos o pagarles por usar el producto y hacer recomendaciones (lo cual, suele tener un costo muy elevado).

Clientes de Regular Influencia: Son aquellos que ejercen una determinada influencia en grupos más reducidos, por ejemplo, médicos que son considerados líderes de opinión en su sociedad científica o de especialistas.
Por lo general, lograr que éstos clientes recomienden el producto o servicio es menos complicado y costoso que los Clientes Altamente Influyentes. Por ello, basta con preocuparse por generar un nivel de complacencia en ellos aunque esto no sea rentable, porque lo que se pretende con este tipo de clientes es influir en su entorno social.

Clientes de Influencia a Nivel Familiar: Son aquellos que tienen un grado de influencia en su entorno de familiares y amigos, por ejemplo, la ama de casa que es considerada como una excelente cocinera por sus familiares y amistades, por lo que sus recomendaciones sobre ese tema son escuchadas con atención.
Para lograr su recomendación, basta con tenerlos satisfechos con el producto o servicio que se les brinda.

Clasificación de los Clientes Potenciales: Se dividen en tres tipos de clientes, de acuerdo a: 1) su posible frecuencia de compras; 2) su posible volumen de compras y 3) el grado de influencia que tienen en la sociedad o en su grupo social

Clientes Potenciales Según su Posible Frecuencia de Compras: Este tipo de clientes se lo identifica mediante una investigación de mercados que permite determinar su posible frecuencia de compras en el caso de que se conviertan en clientes actuales; por ello, se los divide de manera similar en:
Clientes Potenciales de Compra Frecuente
Clientes Potenciales de Compra Habitual
Clientes Potenciales de Compra Ocasional

Del libro: El Marketing Según Kotler, de Kotler Philip, Editorial Paidós SAICF.
Del libro: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS QUINTA EDICIÓN- KINNEAR/ TAYLOR

8.3 PROCESO DE INVESTIGACIÓN DEL MERCADO INTERNACIONAL.

La investigación de un mercado internacional no se trata de una selección escogida al azar entre diferentes países a investigar, sin criterios predeterminados y basados en que un país guste más que otro.

El éxito de posicionar un producto en un mercado exterior dependerá de una detallada investigación de mercado con diferentes etapas de análisis e investigación. En las etapas del proceso de investigación de mercado internacional la pre-selección preliminar de países trata de la recogida de datos estadísticos y de informaciones generales de los países preseleccionados; el estudio de factibilidad de penetración comercial permite el conocimiento de la facilidad del acceso de los bienes y servicios a los países de interés, y el estudio de mercado recoge los datos referentes a la comercialización.

La preselección se realiza sobre la base de unos cuantos países, por ejemplo entre 6 a 12 países, y basándose en datos estadísticos y e informaciones generales de los países a preseleccionar. Se elimina en la etapa de preselección a los países que no interesen, escogiendo aquellos con que luego se continuará en las siguientes etapas de la investigación de mercado internacional. De los criterios a estudiar, en una preselección de una investigación de mercados internacionales se ha de saber que:
  • La proximidad geográfica de un país determinará si un bien o servicio puede competir con los proveedores que están mejor situados geográficamente.
  • Mediante el conocimiento y análisis de la reserva de divisas se podrá conocer la posibilidad que tiene un país para hacer frente al pago de sus importaciones. Un buen nivel de reserva de divisas equivale a 4 ó 5 meses de importaciones.
  • El Producto Nacional Bruto per cápita mide el poder de compra de los consumidores de un país.
  • Las condiciones legales y de utilización del producto determinan si un producto puede adaptarse al mercado por las exigencias de normas técnicas, homologaciones, diseño, controles para-aduaneros, servicios posventa, etc.
  • El tamaño del mercado dirá si se tiene suficiente capacidad exportadora para hacer frente a mercados donde se requiere inversiones económicas y compromisos de plazos de entrega fuera del alcance de la pequeña y mediana empresa.
  • El riesgo-país facilita la información de la estabilidad política, financiera y de desarrollo económico e institucional de un Estado, así como de sus características socioculturales.


Del libro: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS QUINTA EDICIÓN- KINNEAR/ TAYLOR

8.4 TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES.

Las técnicas de investigación de mercados son técnicas, métodos o formas de recolectar datos o información necesaria para realizar una investigación de mercados.

La encuesta
La encuesta consiste en una interrogación verbal o escrita que se les realiza a las personas de las cuales se desea obtener la información necesaria para la investigación.
Cuando la encuesta es verbal se hace uso del método de la entrevista, y cuando es escrita se hace uso del instrumento del cuestionario, el cual consiste en un documento con un listado de preguntas, las cuales se les hacen a la personas a encuestar.
Se pueden realizar encuestas personales (por ejemplo, en una esquina o en un centro comercial), por teléfono, vía correo postal o vía Internet (por ejemplo, a través de una página web o vía correo electrónico).
La entrevista
La entrevista consiste en una interrogación verbal que se les realiza a las personas de las cuales se desea obtener la información necesaria para la investigación.
En una entrevista el entrevistador suele hacer preguntas abiertas y dirigir la entrevista de acuerdo a las respuestas que vaya dando el entrevistado, por ejemplo, explica las preguntas difíciles, obvia algunas preguntas que estaban programadas, ahonda en otras o las modifica.
Técnica de Observación
Consiste en observar personas, fenómenos, hechos, casos, objetos, acciones, situaciones, etc., de los cuales se desea obtener la información necesaria para la investigación.
La técnica de observación se suele utilizar principalmente para observar el comportamiento de los consumidores en sus medios naturales.
Un ejemplo del uso de la técnica de observación podría consistir en visitar los lugares que suele frecuentar nuestro público objetivo y observar su comportamiento, por ejemplo, cómo examinan los productos, las preguntas que realizan, los productos que deciden comprar, etc.
La prueba de mercado
La prueba de mercado también conocida como técnica de experimentación, consiste en procurar conocer directamente la respuesta de las personas ante un producto, servicio, idea, publicidad, etc., y así obtener la información necesaria para la investigación.
Generalmente, una prueba de mercado se realiza antes del lanzamiento de un nuevo producto, con el fin de evaluar su aceptación o acogida, y así reducir el riesgo de introducir el nuevo producto al mercado y que éste no tenga suficiente demanda.
Un ejemplo del uso de la prueba de mercado podría consistir en establecer un pequeño puesto de venta en donde ofrezcamos el nuevo producto, y podamos así conocer la acogida, impresión y reacción del público ante éste, antes de su introducción al mercado.
Focus group
El Focus group o grupo focal consiste en reunir a un pequeño grupo de personas (generalmente de 6 a 12 personas) con el fin de entrevistarlas y generar una discusión en torno a un producto, servicio, idea, publicidad, etc., y así obtener la información necesaria para la investigación.
Sondeo
El sondeo consiste en una interrogación sencilla que se le realiza a las personas de las cuales se desea obtener la información necesaria para la investigación.
El sondeo se caracteriza por hacer preguntas orales simples y objetivas a una pequeña muestra, de la cual también se obtienen respuestas sencillas y objetivas.
Al igual que la encuesta, puede ser realizado personalmente, por teléfono, vía correo postal o vía Internet.


Del Libro: Introducción a la Investigación de Mercados- Laura Fischer y Alma Navarro.

Lo mencionado anterior fueron técnicas tanto cualitativas como cuantitativas que se puede hacer en una investigación de mercado a continuación mencionare métodos y formas para un mercado Internacional:

Fase 1. Selección de los criterios
En la literatura especializada se pueden encontrar gran cantidad de criterios para la selección de mercados internacionales. A partir de la revisión bibliográfica, la autora propone la utilización de quince criterios.

Los criterios seleccionados fueron agrupados en tres filtros. En el primero se analizan los criterios que tienen incidencia a nivel de país. En el segundo filtro se estudian los relacionados con el micro entorno del país, mientras que en el último, se detallan criterios propios de la oferta del servicio en relación con el mercado objeto de estudio. A diferencia del primero, los criterios de los otros filtros deben ser analizados teniendo en cuenta el servicio y el país objeto de estudio. Los criterios seleccionados se listan a continuación.

Filtro 1. Análisis a nivel macro
  • Factores económicos.
  • Factores políticos.
  • Relaciones bilaterales.
  • Pertenencia a asociaciones comunes.
  • Factores legales.
  • Listas de compromisos.

Filtro 2. Análisis a nivel macro
  • Situación medioambiental.
  • Interés nacional.
  • Demanda.
  • Competencia.

Filtro 3. Análisis a nivel interno
  • Imagen país.
  • Distancia psicológica.
  • Experiencia internacional previa.
  • Capacidad competitiva.
  • Relaciones en el mercado.


Existen unas plataformas que son de gran ayuda para mercados internacionales tales como:


  • Google survey
  • Mistery Shooper
  • Focus Group

Son plataformas que te facilitan la investigación de mercados, te sirve para optimizar recursos ya que todo es en linea y en la actualidad tenemos contacto con el mundo desde tu país de origen.